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とかいいながら。

なかなか書けないブログ。
最近は仕事が本当に忙しく。
今月は過去最高に忙しい。
数字にもでてるし、あっという間に一日が終わる。
常に何かを考えて動いていて息つく暇もない。
ありがたい事です。
皆の期待に応えられる様やりきるのみです^^

そんな忙しい中でも私の所属する経営勉強会で
最近、交流会をさせて頂きまして、
その中で色々気付きがございまして。
経営理念をもう少し具体的にして修正しよう。と思いまして。
最近ずーっと考えました。
もう少しで纏まるのでその時はこのブログで報告しますね。
経営理念とか大げさにいってますが、
経営理念という言葉を使わない様にしようと考えてます。
経営理念って言葉に少し壁がある様に思うのは私だけでしょうか。
だから例えば分かりやすく「社長のぼやき」とか「何の為に何がしたいの?」
の質問形式にしたりアプローチも変えて発信すると
何?何?となるわけですよ。
たぶん。笑。
せっかくの経営理念も社員に伝わらないと意味がないからね。

まぁそれはよいとして。

最近ひらめいた事はやっぱり誰かがやっていて。
でもそれは理念がないとできないことだと
理念なくその場の売り上げを追っている業界の人たちには脅威だなぁと。
すこしづつ実験しながらそのうち革命を。
起こしてやろうと。
虎視眈々と。
着実に。

ではではまた。



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